声讨老板，我应不应该参加？

liko

  人力资源自有他的权限，但“审核”不是完全建立在你们的投诉的基础上滴 ～

经营人员有什么背景，员工并不一定都十分清楚，所以还是慎重点为好。外企还能好些。

国企内的“关系”，即使一个部门的人联名上书，也未必能起到丝毫作用。

在中国，想要做一件事情，“背景”这方面考虑是不可或缺的。

liko

  
和很多搞经营的人探讨过，

用人始终是这么一个原则：

新经营者上任后，
最终用人方式是趋于用自己手下心腹来担任部下关键部门职位。

这个职位可能是公司内部的部长，
也可能是公司外部的经销商或代理商。
反之经销商和代理商也会关心公司内部的风吹草动。
最终的目的是什么？是自己赚钱。

部门内的职务 可能不会那么严重，
但是背景搞清楚后再下手更为保险些。
不要相信员工之间可以为什么事情保密，
主持正义的人自有他的分量去做天平一端的秤砣，
这里面不存在见义勇为。